Logística · Operações · Transportes
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Ao concluir o diagnóstico, você recebe gratuitamente o ebook Do Gargalo ao Motor — insights práticos para elevar a eficiência da sua operação.
Quatro sintomas que comprometem a rentabilidade e travam a operação.
Galpão lotou, corredores apertaram, pilhas provisórias viraram permanentes. O estoque trava a operação em vez de acelerá-la.
Rotas no achismo, frete desbalanceado, custo por km descontrolado. Entregas atrasam e o cliente sente no dia a dia.
Alta rotatividade, separação sem padrão, conferência falha. Erros de picking viram devoluções e custo operacional.
Sem KPIs de custo por pedido, produtividade ou acuracidade. O gestor decide pela intuição em vez de dados concretos.
Consultor com mais de 19 anos em operações de varejo e logística, autor de Logística Eficiente e Professor de MBA. Cada projeto é orientado por dados, com entregáveis claros e impacto direto no EBITDA do cliente.
Tudo que a sua operação precisa para crescer com eficiência e resultado.
Quando o estoque vira gargalo, transformo o CD em motor. Otimização de layout, modelos de separação, calibração de picking e dimensionamento de flow rack com gamificação para produtividade.
Redução de custos, aumento de eficiência e entregas confiáveis. Mapeamento logístico por região, otimização de rotas, revisão de malha e tabela de frete, gestão de frota e KPIs.
Programa digital de capacitação por processo operacional. Separador, conferente, abastecimento, expedição — cada função com trilha específica, slides interativos, POPs e avaliações.
Fluxo de caixa, análise de margem e reunião semanal de gestão. Economia de 50 a 70% frente ao modelo CLT, com o mesmo nível de controle financeiro e visibilidade operacional.
Coleta dados diretamente da gôndola: preço, validade, quantidade, lote, foto e localização na loja. Integração possível com ERP do cliente para controle preventivo de perdas.
Análise do histórico de vendas, margem e giro por categoria. A IA identifica geradores de tráfego, margeadores e produtos de liquidação, sugerindo automaticamente a grade de ofertas com impacto projetado.
Metas claras. Prazo definido. Entregáveis concretos.
Logística, operação, controladoria e tecnologia em um único parceiro, sem fragmentação de responsabilidade.
Não é apenas diagnóstico: implemento processos, treinamentos e ferramentas com impacto mensurável.
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