Logística · Operações · Transportes
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Ao concluir o diagnóstico, você recebe gratuitamente o ebook Do Gargalo ao Motor — insights práticos para elevar a eficiência da sua operação.
Quatro sintomas que comprometem a rentabilidade e travam a operação.
Galpão lotou, corredores apertaram, pilhas provisórias viraram permanentes. O estoque trava a operação em vez de acelerá-la.
Rotas no achismo, frete desbalanceado, custo por km descontrolado. Entregas atrasam e o cliente sente no dia a dia.
Alta rotatividade, separação sem padrão, conferência falha. Erros de picking viram devoluções e custo operacional.
Sem KPIs de custo por pedido, produtividade ou acuracidade. O gestor decide pela intuição em vez de dados concretos.
Treinamentos, ferramentas, cursos e publicações para varejo, distribuição, armazéns e transportes.
Um único lugar para acessar os treinamentos de Logística Eficiente, as capacitações operacionais de varejo e distribuição, ferramentas, manuais, POPs, descritivos de função, KPIs e benchmarks, além de uma base de conhecimento sempre atualizada.
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Em breve
Consultor com mais de 19 anos em operações de varejo e logística e autor de Logística Eficiente. Professor de Logística no SENAI-GO e professor no MBA em Gestão Empresarial, Finanças e Controladoria (Matemática Financeira) na FACUNICAMPS. Cada projeto é orientado por dados, com entregáveis claros e impacto direto no EBITDA do cliente.
Tudo que a sua operação precisa para crescer com eficiência e resultado.
Quando o estoque vira gargalo, transformo o CD em motor. Otimização de layout, modelos de separação, calibração de picking e dimensionamento de flow rack com gamificação para produtividade.
Redução de custos, aumento de eficiência e entregas confiáveis. Mapeamento logístico por região, otimização de rotas, revisão de malha e tabela de frete, gestão de frota e KPIs.
Programa digital de capacitação por processo operacional. Separador, conferente, abastecimento, expedição — cada função com trilha específica, slides interativos, POPs e avaliações.
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Análise do histórico de vendas, margem e giro por categoria. A IA identifica geradores de tráfego, margeadores e produtos de liquidação, sugerindo automaticamente a grade de ofertas com impacto projetado.
Operações de distribuição e varejo que já passaram por projetos de eficiência e melhoria de resultado.
































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StockGO e agentes de IA para decisão em tempo real, desenvolvidos especificamente para o varejo e distribuição.
19+ anos em centros de distribuição, supermercados e atacadistas na região Centro-Oeste do Brasil.
Eduardo Linhares é consultor de logística, operações e transportes em Goiânia, com mais de 19 anos de experiência em distribuidoras, supermercados e centros de distribuição. As respostas abaixo resumem o essencial para sua avaliação.
Um consultor de logística analisa armazenagem, transporte e distribuição para reduzir custos, aumentar produtividade e melhorar o resultado financeiro da operação. O trabalho inclui diagnóstico de gargalos, redesenho de processos e implantação de indicadores, sempre com foco em impacto no EBITDA.
Eduardo Linhares é consultor de logística, operações e transportes com mais de 19 anos de experiência. Atende empresas em Goiânia, Goiás, Brasília e em todo o Centro-Oeste, de forma presencial ou remota.
O foco são distribuidoras, atacadistas, supermercados, autopeças, materiais de construção, bebidas, limpeza e cosméticos. Mais de 30 empresas já passaram por projetos, entre redes de supermercados e distribuidoras regionais.
A melhoria de EBITDA passa por três frentes: redução de custos no armazém (layout, picking e endereçamento), otimização do transporte (custo por km, roteirização e política de frete) e estruturação da gestão (indicadores, DRE e precificação). A metodologia busca elevar o EBITDA de operações logísticas para a faixa de 7% a 18%.
O investimento varia conforme escopo, porte da empresa e complexidade da operação. O ponto de partida é um diagnóstico online gratuito, que mapeia os principais gargalos antes de definir o escopo do projeto.
Depende do escopo. Um diagnóstico inicial costuma levar de uma a três semanas, e projetos de implantação (layout de CD, roteirização e rotinas de gestão) costumam variar de um a seis meses, conforme o tamanho da operação.
Os dois. O diagnóstico e boa parte das análises são feitos remotamente, e visitas presenciais ocorrem em Goiânia, Goiás, Brasília e Centro-Oeste quando o projeto exige levantamento em campo.
StockGO é um sistema criado por Eduardo Linhares para coleta de dados de gôndola em supermercados, farmácias e petshops (preço, validade, quantidade, lote, foto e localização na loja), com integração ao ERP do cliente. É uma ferramenta de controle de validade e gestão de estoque no ponto de venda.
O trabalho é baseado em mais de 19 anos de operação e em projetos reais com mais de 30 empresas de distribuição e varejo. A metodologia está detalhada no livro Logística Eficiente (Editora Figurati, ISBN 978-65-5561-693-4), referência pública sobre o método aplicado.
Conteúdo por Eduardo Linhares, autor de Logística Eficiente (Editora Figurati, ISBN 978-65-5561-693-4). Atualizado em junho de 2026.
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